المشورة وأهميتها

سامي الزبيدي

1. ان القرارات الصائبة والخطط الجيدة والمشاريع الناجحة هي على الأغلب تلك التي تخضع للدراسة والمناقشة والتحليل والتنسيق وتقديم المشورة الصحيحة والمقترحات والملاحظات المهمة من جميع المعنيين بصياغتها وإعدادها , ومن المعروف ان من أهم واجبات المستشارين هي مساعدة الرئيس/ القائد في ممارسة  القيادة والإدارة ويتجلى ذلك بشكل واضح في مساعدته في مراحل التخطيط للمشاريع والمنجزات وفي  مراحل التنفيذ وفي متابعة نتائجها ويحب ان تقدم المشورة من المتخصصين والاكاديمين ومن ذوي الخبرة والتجربة كل ضمن اختصاصه لا مثل ما يحدث هذه الأيام في الحكومات العراقية حيث يعين رئيس الوزراء عدد كبير من المستشارين الذين اغلبهم لا يملكون مقومات ومؤهلات المستشار ومؤهلاتهم المهمة كونهم من المقربين إليه أو من أعضاء حزبه ليستفيدوا من مرتبات ومخصصات وحمايات منصب المستشار ليس إلا .

2. ما معنى المشورة المشورة هي المساعدة في حل معضلة معينة أو المساعدة في توضيح حقائق تتعلق بالمعضلة أو المساعدة في انجاز مشروع أو عمل معين , والمعنى  المعجمي للمشورة هي النصيحة فتقديم المشورة يعني تقديم النصيحة.                                                                                                                                        3. متى تقدم المشورة

يعتقد الكثيرون ان المشورة تكون ضرورية عند مجابه معضلة في بداية الشروع في عمل معين    أو خلال التنفيذ وهذا ليس صحيحا لان المشورة ضرورية في جميع الأوقات والمراحل وعندما يتعين على الرئيس/ القائد تنفيذ وانجاز عمل معين ووجدت بعض المعوقات والمشاكل في التنفيذ فالمشورة تقدم هنا من المستشارين لتلافي وتجاوز المعوقات والمشاكل التي تجابه عملية التنفيذ وهنا المشورة قدمت لتجاوز مشاكل التنفيذ , أما المشورة التي تقدم لمساعدة الرئيس / القائد في تطوير الأعمال فهي تقدم حتى في حالة عدم وجود مشاكل ومن هذا يتضح ان المشورة يمكن ان تقدم في أي وقت وفي أي ظرف في مراحل التخطيط لمشروع وعمل معين أو في مراحل  تنفيذ العمل في المشروع وانجازه ولا يقتصر تقديم المشورة على المستشارين فقط  بل ان أي شخص لديه من المعلومات والإمكانيات ما يفيد في إسناد خطط الرئيس/ القائد وقراراته ويمكن ان يساعد في حل معضلة فلا بأس ان يشارك في تقديم مشورته  كما ان الرئيس هو الآخر مسؤول عن تقديم المشورة الى مرؤوسيه عندما يطلبونها وحتى عند عدم طلبها وعندما يشعر الرئيس ان المشورة هنا مهمة .

4. من يقدم المشورة

لا يمكن ان تحدد عملية تقديم المشورة بشخص معين صحيح ان المستشارين هم اقرب الى الرئيس  في عملية وضع الخطط وإصدار القرارات  ومتابعة تنفيذها إلا ان هذا لا يعني ان  المستشارين  وحدهم هم المختصون في تقديم المشورة بل ان أي شخص لديه المعلومات والإمكانيات  في إسناد خطط ومشاريع الرئيس يمكن ان يساعد في تقديم المشورة وحل معضلة قد تواجه المشاريع فلا بأس ان يشارك في تقديم مشورته , فعملية تقديم المشورة التي تقدم حلول جيدة للمشاكل التي تواجه خطط ومشاريع الرئيس لا تقتصر على المستشارين فقط .

5. أهمية المشورة

مما لا شك فيه ان تقديم المشورة من المستشارين وغيرهم للرئيس أو القائد إذا كانت المعضلة اقتصادية أو مالية أو تعليمية أو علمية أو صحية أو عمرانية أو أمنية أو عسكرية لها مردودات ايجابية كبيرة تسهم في تعزيز قرارات الرئيس / القائد وتدعم خططه وتسهل عملية تنفيذها وتتجلى أهمية تقديم المشورة بما يلي:                                                                                                                     أ. تقديم معلومات مفيدة قد يغفل الرئيس عنها.                                                                                              ب. تدقيق معلومات معينة .

ج . تشجيع العمل بروح الفريق الواحد.

د . تخلق جوا من الثقة بين الرئيس والمستشارين .                                                                                                هـ .  تقديم أفكار ومقترحات تجنب الرئيس / القائد الإرباك وربما الفشل. 

و . اضهار القدرة على العمل والعطاء لدى المستشارين .

ز . تقديم أفضل الحلول للمعاضل التي تواجه الرئيس .

6. يحتاج الرئيس/ القائد الى المشورة الصحيحة والعلمية والفنية عند وضع الخطط لمشاريع معينة أو عندما تواجهه هذه الخطط والمشاريع معاضل ومعوقات تؤثر على تنفيذها ومهما كانت هذه الخطط والمشاريع فيجب ان تقدم المشورة فيها من مستشارين من ذوي الاختصاص والكفاءة والمهنية والخبرة التجربة لكي تؤتي أكلها ونتائجها الصحيحة.